2017年，马云在天猫双11晚会上对年轻人嘱咐道：年轻人不要买房，未来八年，房价如葱，最不值钱的就是房子，牺牲存款来买房的做法比较愚蠢。
这句话在当时引起了极大的反应，可是几年过去了，房价依然高耸。马云的预言仿佛有点难以实现。
假如此时有家房地产公司推出一个活动，每个家庭可以免费领取一套房子，你会去领吗？请记住，房子是免费的哦，不需要交首付。
1.将不可能变为可能
当我们首次听到房子可以免费领的时候，你是什么反应呢？绝对是不可能，除非有人疯了。这么贵的房子，房地产商如果敢以元卖，想要房子的人恐怕能从北京排到深圳。
那么问题来了，如果房子免费，房地产商怎么赚钱呢？
房地产商可以通过前端锁定用户，利用后端实现盈利。这是非常典型的互联网模式。
接下来，我们需要思考，未来最牛的赚钱方式是什么？
没有什么比锁定未来人们30年的消费方式更棒的了。
具体该怎么理解呢？
一个人的生活方式实际上是会随着时间的改变而改变的，一家企业是很难锁定一个客户30年的。
可口可乐这家公司很厉害吧？可是它也只能锁定一个人10年左右。随着人们年龄的增长，可乐便不再是最佳选择。
假如有这样一家企业可以锁定人们未来30年消费方式的企业，是不是将会是一家伟大的企业呢？
其实，房地产商是可以做到的，只是它们都在用传统的方式蒙眼狂奔，没有更多精力来运用新的商业模式。
要想锁定消费者未来的30年生活方式，那么就要了解消费者的日常消费行为。特别是衣食住行这四个方面，它组成了人们生活不可或缺的部分。
而在很大程度上，人们的衣食住行都可以在大型超市中买到，你说对吗？
因此，如果搞定了大型超市，那么就有可能搞定人们未来30年的生活方式。
房子免费领就可能变为现实！
2.大型超市贵吗？
房地产商可以通过房子免费领的方法，来将用户一一锁定在地产商自己建造的大型超市中。
换句话说，房子免费领是可以的，但是前提是必须要在我的这个大型超市中买东西，而且一买就是30年，跟还房贷是一样一样的。
只不过，在房地产商指定的超市购物是有金额限制的，否则消费者每个月进去只消费100元，那么地产商会亏死的。
比如说：我们现在身处一个三线城市，房价在10000元左右，消费者领了一套80平米的房子，总价为80万元，如果首付为三成的话，那么消费者首付要交24万元。现在消费者不需要交了，但是有个要求，每个月至少在超市消费10000元，30年下来至少要消费360万的总额。假如超市的毛利润为35%的话，超市可以赚取一个消费者126万元的毛利，基本可以覆盖房子的成本加盈利问题。
在这里，消费者主要有两个问题：一是我每个月消费不了那么多钱；二是你的超市的价格是不是比别的超市贵很多？
针对第一个问题，我想问，大家即使是贷款买房，是不是每个月依然还要去超市买日常用品？因为这些东西必不可少啊。
比如说柴米油盐酱醋茶，大家每个月要买多少钱？如果时不时再换一部手机呢？每个月的消费并不低。
只不过在房贷的压力下，大家会稍稍降低自己的购物欲望而已。比如说本来想要几千元的包包，可是因为还房贷，只能先买个几百元的高仿背一背；本来想要戴森的吹风机，最终咬牙买了个国产的吹风机；本来想喝茅台酒的，最终买了老村长酒。不为别的，省钱呀！
如果你免费领了房，那么从此就不需要再压抑自己的购物欲望了。想要苹果手机、戴森吹风机、MK包包、茅台酒等等通通都可以买买买！这样的生活才叫爽，关键是这都是用来提高自己的生活品质了，那叫一个享受。
第二个问题，这个超市的价格是不是会很贵？当然不会了，如果太贵了，那就是明显的套路了，因此价格是与周边超市持平的，会跟着具体价格上浮或者下降。
否则，里边的东西都是虚贵，那么就涉嫌诈骗了，这样的方式显然不是大家所想要的。
3.大型超市怎么设计？
其实开过超市的或者算账厉害的都知道大型超市这样做是很难赚到多余的钱的，毕竟本来一套80万左右的房子，地产商要到30年左右才能收回来，这也太漫长了，不划算的！
的确如此，如果所有的品类都是35%的利润，地产商这样干是非常不划算的，毕竟回款周期也太长了吧？
那么超市的布局就要精心设计一下了！
比如说，超市一共能够容纳5000种产品，那么其中有2000种就是日常用品，比较常见的，价格也是比较适中的。比如说：食用油、鸡精、酱油、醋等产品全部是平价产品。
另外的3000种产品则是偏向于走轻奢路线的，为的就是提升人们的生活品质。但凡什么东西能跟轻奢扯上关系，那价格大家都懂的，本来几十元一百元就能买到的东西，不花个上千元，怎么叫轻奢呢？
既然是这种产品，那么价格的调控空间就很大了，最好是到国外海淘一些国内没有的品牌，不管是京东还是天猫都很难查到的东西，凸显贵族气质。比如说意大利、葡萄牙、西班牙等产品，彰显品质生活。
没有参考，人们自然就放松警惕，最好每个品牌再拿一个中国总代理之类的权限。
只要故事讲得好，这个轻奢品牌就能得到人们的认可，人们也就愿意为此而买单。
对于这样的轻奢产品，毛利率应该在70%左右，1000元的产品，成本控制在300元左右。
如何让消费者每天沉浸在品牌洗脑的过程中呢？
这就需要超市的设计巧妙一些，超市一般分为容易到达的地方和难以到达的地方。
容易到达的地方则摆放那些高毛利的产品，只要消费者经过就能被洗脑；不容易到达的地方，则摆放那些日常用品，比如说油盐酱醋茶。
如果你仔细观察，你会发现很多大型超市都是这样设计的，为的就是最大限度地激发消费者的购物欲望。
4.房地产最大难题——回款周期难题怎么办？
在以上设计没有问题之后，消费者也开心了之后，房地产商不开心了！
为什么？因为这个回款周期太长了，严重影响了地产公司的快速扩张！
地产公司之所以可以快速扩张，因为在地产商刚刚拿到开发许可之后就开始在门口摆一张桌子收钱了。要问我的房子在哪里？销售人员会指着效果图跟你说，未来的你家的房子在这里。
消费者在交了钱之后，通过银行，地产商拿到了全款，也就意味着房子还没建好，钱已经赚到手了。
然后地产商再拿着你的购房款一部分用来建设房子用，另一部分再去买另外一块地。就这样无限循环，雪球越滚越大，地产商越来越赚钱。
说白了，就是因为地产商的资金效率提高了，所以他们可以快速地积聚财富，成就了一批百亿级别的地产商。
假如，原本一年就可以收回来的钱，让他们30年收回来，打死他们都是不愿意的，这严重影响他们成为超级富豪的效率。毕竟人的一生才有几个30年啊？
别慌，在这个过程中，地产商会将消费者与地产商签订的协议，以及未来所有的房产证都抵押在银行里，来获取银行的超额授信资金。
比如说一套房子的市场价是100万元，可以从银行拿到80%的贷款，那就是80万元现金。殊不知，建造这套房子的成本是60万元，这也就意味着多了20万元的收入。因此，从这个角度来讲房地产的现金流实际上是在扩大的。
在这里需要注意的是，地产商必须是大的地产商，有很强大的实力拿到授信才行。另外，必须说服银行证明你这个模式是无敌的，可以为银行带来巨大的利润。
在此需要注意的是，地产商的宣传费用可以大幅降低，因为可以免费领房子，仅凭人们的口碑就足够了。
而相对传统模式呢？需要全城大做广告，广播、传单、电话销售一样都不能少。这里边的成本也是巨大的，毕竟员工的提成，广告费用等等。
而使用这种模式之后，这些费用基本上可以省去了！
5.项目赢利点有哪些？
到了这里，人们肯定想知道整个项目的赢利点到底在哪里？因为一套房子80万，30年后，即使从消费者身上赚了120万，实际上是亏大了！
为什么？因为从银行贷过款买过房的都知道，假如你贷款30年，利息跟贷款额度是差不多的。这也就意味着，要想从这个项目上赚钱，那么就需要从消费者身上赚到160万元才能达到基本不亏本的目的。
从这个角度看，地产商是亏本了。
别急，我们就从这个大型超市入手，因为我们刚才算的是最少的情况下，最低的消费金额（每个月10000元），最低的毛利率（35%）。
实际上，我们可能需要一些更贵的东西，比如说单反相机、投影仪等。个别月的消费水平是要超过这个数字的。
假如说30年下来，平均每个月消费15000元（考虑到了以后通货膨胀的问题），毛利率保持在50%左右，那么地产商从消费者身上赚到的钱为15000（元）*12（月）*30（年）*50%（毛利率）=270万元。
怎么样？是不是不算不知道，一算吓一跳？
你以为这就够了？还是从超市这里挖掘。
每个月超市都会有固定的人流，有了人流之后，超市周围就会形成一个类似于万达广场的商业体，我们可以称之为小万达。大约有10万平米的购物场所，除了300家独家铺位之外，剩下的大部分都会用来出租。
如果只是用来出租，出租率保持在95%以上的话，每年的租金可以达到5000万左右。
除了购物天地之外，特色小镇又会出现一批比较具有特色的小镇类型铺面，这些铺面也全都可以用来出租。
当然，也可以将超市周围的一批门面房悉数销售出去。这一次就是现金到账了，毛利率要在40%以上。
此外，地产商的这个大型超市可以吸引两万人左右（本小区15000人和小区附近的5000人）每个月多次进店消费，这就形成了巨大的入口效应。有了这个超级入口，大型超市便可以承接一些附近商家的广告。比如说XXX艺术培训学校、XXX兴趣班等等。
另外，房子在交房时都是毛坯房，公司会特意打造一批有特色的样板间，如果需要的话，可以以较低的价格拿到这个装修项目。同样的项目，如果到外面找装修公司，费用贵不说，不一定会达到这样的效果。如果业主选择样板间的装修风格，那么公司便可以从中赚取一定的装修提成费用。
最后就是地产商的传统项目，物业费。物业费相较于普通的物业费会稍微贵一点点，因为我们主打的中高端社区（实际上是一群没有交钱的业主），所以保安措施等都是更好的。
别的小区300元/月，本小区则可以涨到600元/月。物业费可以分为半年交和全年交两种。如果半年交没有优惠，如果全年交可以减免两个月，相当于是500元/月。
人们自己会去对比的，因为跟几十万的房子相比，每个月多花200元的物业费怎么了？
我知道看到这里，大家还是会有很多疑问，比如说：怎样降低拿地成本？在哪里拿地？出现违约怎么办？别着急，继续往下看。
6.案例主角——开发商
毫无疑问，事情的成败全部在于开发商。如果开发商打算靠卖房子赚钱，那它就是普通的开发商，并没有什么特别的；如果开发商打算卖生活方式，那它就是中国未来二十年的风口制造者！
其实，马云说得没错，未来的房子必定是不值钱的。那么开发商为什么不能在房子不值钱之前打破人们的传统思维，直接实现免费呢？
在现在看来，这个想法依然是不可思议的。毕竟房子的成本无法降低，售价怎么可能是零呢？除非是开发商钱赚得太多了，准备做慈善，这才是有可能的，否则这是痴人说梦。
因为每平米上万元的房子，稍微降价一点点都会造成疯抢的局面。
如果把房子免费送给广大消费者，必然是一件非常容易的事。不过开发商无法从房地产本身赚到钱，因此开发商必然要让自身从传统地产思维中跳脱出来，成为真正的生活方式提供商。
什么是生活方式提供商呢？
也就是开发商以房子为入口吸引一群固定的人群，让消费者一生几乎80%的收入消费于此。
无论你是想抽烟喝酒还是烫头，亦或是游泳健身和瑜伽，甚至是出国旅游，我这里都有专业的服务团队带你飞。
这才是未来的趋势，也是各大巨头正在做的事情。
而房地产商是最容易截胡互联网巨头的行业，因此，眼光长远的开发商一定不是卖房子的，而是可以提供人们从出生到死亡一切服务的公司。
7.案例最佳配角——当地政府
如果一家开发商想要成为大型的生活方式提供商，最大的难题就是拿地太贵。
如果地价很高，那么免费领房也就将成为幻想。因此，北上广深之类的城市是不适合这种模式的。
拿地必须要在地价相对较低，甚至是低到接近于零的情况下才行。只有这样，企业才能有效控制成本。
什么样的地方地价才会如此低廉呢？
毫无疑问，必须是人口流出型城市或者城镇。
在人口流出的情况下，当地政府是存在一定的焦虑的，他们需要思考如何将流出的人口给争取回来，这是一项艰巨而伟大的任务。
站在当地政府的立场上，如果说可以帮助他们将流失的人口争取回来，那将会得到很大的政策优势。如果又可以为当地政府贡献几千万甚至上亿元的税收，那么毫无疑问，这将得到很多地方政府的大力支持。
除此之外，在大型商业综合体在当地建成之后，又会实现全镇大多数人的就业问题，这将是各地政府领导人更愿意看到的事情。
因此，在当地政府的支持下，开发商有望得到十分廉价的地。
按照目前的市价来算，商业用地价格要1000万/亩，工业用地为10万/亩（三线城市）。
如果开发商可以以10万/亩拿到地来开发，那么建筑用地成本将会大大降低。对于几十亿的总投资，上亿的拿地费用就仅占一小部分。
8.大型商业综合体——特色小镇
现在我国特色小镇项目四起，各地也是做的风生水起。归根结底都是为了提高人气，拉动消费而做。
实际上，很多是没有起到作用的。因为，特色小镇在建好之后，房价依然不便宜，关键位置还相对较偏，特色小镇没有发展起来就很正常了。
此外，很多特色小镇并没有多少特色，以至于消费者的粘性十分弱。
万达曾经有句广告词十分霸气万达所指，繁华所至。
事实证明，万达真正做到了它广告语中的样子，万达所在之处，周围房价必涨。
万达的成功跟它的定位不无关系，它主要定位于年轻时尚的城市白领。这个群体在二三线城市中是一个巨大的群体。
同样，免费领房的特色小镇就是一个强化了的万达广场，因为这里的房子可以免费领，而且消费者被特色小镇深度绑定30年，每个月都有固定的消费额度。
9.位置决定一切
做线下店，最重要的只有一条，那就是位置。位置意味着人流量，有了人流量，盈利才是有可能的。
同样，特色小镇也不是随便一个地方都可以做的，北上广深做不起，没人的地方不值得做。
所以，特色小镇的位置选择也决定了项目的成败与否。
如果特色小镇项目就在二线或者三线城市，那么拿地价也不会太便宜。即使是在城市郊区，那么拿地价也不可能可以便宜到忽略不计。
这么说，是不是意味着特色小镇就要真的找一个偏远小镇来做呢？
那里确实可以拿到便宜的地价，但是却很难吸引有消费能力的人过去！
因此，特色小镇一定是围绕着较有消费能力的城市而建，主要目标群体就是那些追求时尚和生活品质的人群，但是目前口袋钱并不是很多的人。
一般来说，特色小镇的位置最佳是处在城市边缘20公里以内的地方。如果交通方便的话，住在特色小镇到城里上班只需要半个小时的车程就到了。
只有考虑到了这群人的生活习惯，才能够真正吸引他们过来安家落户。
你愿意在你上班开车半个小时的地方免费领一套房吗？
10.投资成本核算
既然是特色小镇，那就要有个小镇的样子，初步规划面积为3平方公里左右，大约4500亩。按照每亩地10万元的成本核算，特色小镇土地成本需要4.5亿左右。
特色小镇的风格要结合当地的人文特色，再加上当前抖音主要流行的风格元素。目的是吸引更多城里人到达这里消费。
一个4500亩的特色小镇可以拿出500亩专门用来建造免费楼房，剩余的4000亩则是用来建造配套设施，比如：大型超市、酒店、餐厅、KTV、电影院、游乐园、过山车等一应俱全。
500亩地建造成本主要由开发商承担，总建筑面积为100万平方米，可以容纳1万多个家庭在此安居。
按照建筑成本每平米3000元计算，总的建筑成本为30亿元。这个项目可以分为四期建造，一期建造费用为7.5亿。
至于一些吃喝玩乐场所，开发商完全可以采用与其他大型集团合作，即对方出资，开发商建造的模式，最终开发商持有相关集团股份，等待后续分红。当然也可以采取开发商自己先行建造，后续出租或者出售给相关集团，这个需要开发商自己衡量计算哪种方式最划算。
这么算下来，开发商的前期成本大约在12亿元左右。
11.房子完全无套路免费领取
既然房子是免费领取的，那就必须无首付、无贷款、无套路的领取。
唯一的要求就是需要与开发商签约30年，每月完成相应的最低消费金额。
大型超市是由开发商独家建造，因此超市成了开发商投资回本的利器。
请注意，这里只是回本哦，并不能赚钱。
由于一套房子的建造成本为3000元/平米，加上土地费用，每平米大约在3500元/平米左右。不过对外宣称市场价10000元/平米。
假如一个人领取了一套80平米的房子，那么开发商的成本是28万。这也就意味着开发商需要通过未来30年将这28万元以及利息赚回来。
那么超市需要考虑的就是未来30年如何赚取消费者56万元？
假如超市的综合毛利率在25%左右，那么想要赚56万就需要消费者30年内共消费224万元，平均每年为7.5万左右，平均每个月需要消费6250元就可以了。
问题来了，现在有一家配套设施超级好的地产，吃喝玩乐一应俱全，市场价每平米要10000元，而现在只要工资收入还可以的白领就可以免费领取一套房子，如果是你，你会去领取吗？
如果不领的话，那你就要继续花着2000元的价格租房，省吃俭用的攒钱买房子。等你好不容易攒够首付的时候，你会发现房子又涨价了，你体会过那种绝望吗？
关键这一年来，你会发现你的生活质量简直没有质量可言，全部是生活的苟且。
12.最低消费金额花不完怎么办？
有时候我们节俭惯了，虽然月入过万，但是依然喜欢攒钱。
假如我们领了一套80平米的房子，每个月大手大脚的去花，也不过才3000元左右。还有3250元花不完怎么办呢？
那么请问我们有没有亲戚、朋友呢？有没有同事呢？
我们大可以将这些票券转让给我们的朋友或者同事，前提条件就是用打折的方法给他们，这样也特别容易处理掉。
比如说你将3250元的票券以八五折的价格给朋友们，他们是不是也特别愿意购买你的票呢？
毕竟原本需要3250元的东西，他们在买了你的打折票之后，只需要花费2762元就行了，一下就省了487元，这是大家都开心的结果。
相当于你现在住的房子在没有交首付的情况下，一个月的房贷为487元，这种好事哪里找去？
13.裂变才是模式的核心
有人可能会说，开发商是傻吗？为什么故意设置这种不赚钱的模式造福于民？
殊不知这套模式最核心的一点就是裂变效应，一个人的券自己花不完，分享给一个朋友，那么就会带来一个朋友的人流。假如说他把3000元的购物券打折卖给三个同事，那么她一个人将会为特色小镇带来三位外部人流。
按照规划，这个小镇计划容纳1万户家庭，大约4万人口。假如一户家庭可以每个月裂变三户家庭，那么1万户家庭也就将裂变至4万户家庭，影响16万人。
哪里有人流量，哪里就有商业机会。
试问有多少大型超市，每个月可以吸引16万个不同的人到店购物？假设平均每个人每个月到超市10次，每个月将会有160万的人流量。
14.启动招商工程
假如你是做酒店的，看着某个地方每个月有160万人流量，你会无动于衷吗？
假如你是开电影院的，看着某个地方每个月有16万人流量，你会毫无感觉吗？
假如你是开美容院的，看着某个地方每个月有16万人流量，你会错失良机吗？
随着聚集效应的形成，会有相当多的大的连锁公司想要入驻，此时便可以开启招商工作。
特色小镇的主旨是打造一个满足人们休闲娱乐生活的生态园区，铺位非常紧张，资源非常有限。店铺的入驻将会采用收取入驻费的形式来进行。
在某些特殊领域，特色小镇将会采取唯一性经营原则来保证入驻商家的利益。
举个例子，特色小镇内只准备引进一家电影院，那么万达电影、苏宁电影等将会采取竞价的形式来得，入驻费用的参考金额为500万元。
假如说最终万达电影以1000万元的价格赢得了电影院的经营权，那么小镇将会专门留出相应的区域租给它，租金另算，另外特色小镇还要占到整个项目5%-15%的股权。
再举个例子，特色小镇每个月都有如此巨大的人流量汹涌而至，做广告肯定是个非常不错的生意，广告公司也会蜂拥而入。此时，若采用招标的形式来只征用一家广告公司的话，那么将会形成垄断的局面，假如我国最大的户外广告提供商，A股上市公司分众传媒想要进入的话，那也就需要先交纳1000万元的入驻费，一次性缴纳，终身有效。
也许有人会说，这入驻费也太贵了吧？
是不便宜，但是要知道这是特色小镇给予该商家特殊的保护。因为在人来人往的特色小镇内，你是独一份，这个价格并不过分吧？
如果特色小镇可以签下300家这样的企业，那么收款就可以达到30个亿。
实际上，这才是公司主要的赢利点。
如果对于互联网敏感的人可能会察觉这种模式与微信是一模一样的。打开微信，我们会看到微信中的第三方购物平台有京东、拼多多、滴滴等。
这些企业有什么特点？
腾讯都给这些企业提供流量入口，而且腾讯还是这些企业的股东，甚至是大股东。而且这些平台都在各自领域具有唯一性。
11.购物券的设计
每位领房者会在领完房子之后领到自己需要消费的任务，比如每个月需要消费8000元，我们自己在超市消费了4000元，剩余的4000元券送给了另外4位同事。
在这里需要注意的是，购物券可以购买超市里的任何东西，但是也仅限于买超市里的东西。
比如说我们在超市里买了一大堆我们的日常用品之后，我们饿了，特别想吃火锅，那么我们就需要额外花钱再到火锅店里消费了。
吃完火锅之后，我们又想喝奶茶，此时又会在奶茶店消费。正在我们喝奶茶的时候，我们又遇到了一家小镇孩子王，专门让孩子们玩耍的地方，你家孩子又特别想玩，那只能说玩吧！
其实，购物券也只是一个吸引用户过来的强制性举措而已。在消费者过来之后，就会发现原来需要额外消费的地方还有这么多。
可能有的城里人本来准备来超市购买1000元的东西，结果一不小心就会多花1000元在吃喝玩乐上面。
这才是购物券最大的魅力所在。
12.融资才是王道
经过仔细核算我们可以发现开发商如果招商计划顺利，可以在三年之内实现回本，此后每年的房租收入和超市收入都可以算是净利润。
即使是这样，也有人会质疑这样回本太慢了，因为现金流就是房地产企业的生命。
但是请大家不要把目光看得太近，因为适合做特色小镇的地方不可能只有一个地方，找出50个类似的地方是不成问题的。
在第一个试点成功之后，企业马上就可以融资搞第二个特色小镇。虽然自己只投资了34.5亿，但是对外一定要会吹，100亿的投资是要有的。
第一期先融40%，那么可以拿到40亿元来建造第二个特色小镇。
就这样，在开发商自己没有投入一分钱的情况下，就可以拥有第二个、第三个、第四个特色小镇，关键是开发商可以占到60%的股权。
13.出现逾期怎么办？
有人可能会说：每个月强制消费10000元太贵了，很多家庭负担不起的！
没有错，这套房子也并不是给所有人准备的。
假如说让没有偿还能力的人领取了，最终还是要扯皮，所以，在领房子之前是需要先看一下消费者的资质问题的！
比如说：同样一套80平米的房子，市场价为80万元。未婚的人来领房子，那么近三年内，每个月的工资平均在20000元以上，这样他就可以免费领取了；已婚的人来领房子，夫妻双方的收入最好在250000元以上；当然了，对于那些家里是独生子的，父母有退休工资，且家里没有贷款的，只要家庭收入每个月在25000元以上就可以了。
只有引入一些硬性条件才能尽量减少违约现象的发生。
事先的协议中也会跟业主明确指出，如果规定的期限内没有达到相应的消费金额，那么地产商有权收回自己的房子并且转售出去。
也可能有人说：你这房子也太贵了吧？我的工资没有达到要求啊！
好说，你可以退而求其次，领一套面积小一点的。比如说60平米的房子。
假如你家的人口较多，则可以领一套120平米的房子，只要收入够高可以支撑就行。
如果一个家庭收入刚好够强制消费线，通过虚假的银行流水拿到房子，如何才能确保房子不被收回去呢？
只要你能将强制消费金额转让出去就行了。举个例子，你们每个月收入10000元，可是家庭只需要消费5000元，还有5000元的强制消费券可以用8折的价格转让出去，让其他人帮助自己消费。这也可以完全可以的。
综合下来，地产商通过一套房子锁定了消费未来30年的消费方式，是一笔稳赚不赔的买卖。同样无房一族可以用较低的投入拿到房子，而且还能享受到高品质的生活。
这样岂不是一举两得？
所以，如果可以免费领房子了，你是否会去领一套呢？
免费领房子的想法并不是最近才有的，我好几年前已经在酝酿设计了。只不过没有遇到合适的房地产开发商合作。现在我就把我的这个商业模式进行公开，让所有人都能从中获得启发。
我们看到的只是一个比较简略的版本，因为很多细节只适用于房地产行业，我也就没有进行填充。
通过免费领房子这个案例，我们可以知道这套商业模式运用了免费、零售、入口、金融、实体、闭环、社群、爆品、跨界、生态、算账等多个元素。
如果房子都可以免费，还有什么是不能免费的呢？现在就来想一下你现在做的产品能不能免费？免费之后怎么盈利？
深度思考之后，定会有大收获！
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与创新模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被淘汰的产品和过时的商业模式，未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。
一家公司或一个老板，如果创新能力短缺注定会提前败下阵来，请记住没有创新力，哪有想象力！
