本报记者 陈靖斌 广州报道
为了推动房地产高质量发展，广东的房地产业正逐步向新发展模式过渡。
近日，广东召开全省高质量发展大会，碧桂园、万科、保利发展、华润置地、星河湾、珠海华发等在内的多家房地产企业代表在大会上发言，内容聚焦城市更新、租购并举、建筑机器人等方面。
广东省住房城乡建设厅党组书记张勇也表示，广东各地将根据市场变化增强房地产政策的精准性、协调性，并稳妥推进个别房企债务风险化解工作，切实保交楼、稳民生。引导房地产企业转变过去“三高”发展模式，稳健经营，实现平稳健康发展。
事实上，这也是广东未来对房地产行业的工作要求。
2023年广东省政府工作报告指出，广东要因城施策支持刚性和改善性住房需求，解决好新市民、青年人等住房问题，探索长租房市场建设。推动房地产业向新发展模式平稳过渡。强化金融监管和风险监测预警，建立金融稳定保障体系，做好高风险地方法人金融机构、非法集资等风险防范化解工作。
中国房地产数据研究院院长陈晟告诉记者，广东房地产业的新发展模式，要注重“三平衡”模式。“企业发展和项目高质量发展的平衡，企业建筑规模和绿色低碳ESG发展的平衡，社区建设和数字化、科技化之间的平衡。”
新发展模式助推高质量发展
近日，在广东召开的高质量发展大会的会场上，多家房企表达了房地产新发展模式的方向。
碧桂园总裁莫斌表示，碧桂园在2018年就将企业的目标定义为“为全社会创造美好生活的高科技综合性企业”，在做好主营房地产业务的基础上，积极谋划高科技转型升级。
“我们的转型升级是在自身产业链上进行的，简单地概括就是：建筑机器人+BIM技术+装配式及新体系，也就是把现场变成工厂。”莫斌指出，科技建造比传统建造包括装配式建造更安全、质量更好、效率更高、更环保且成本更低。
另外，保利发展董事长刘平指出，中长期来看，支撑房地产行业持续向好的基本面没有改变，中国式现代化和新型城镇化将带来持续的增量住房需求。未来五年，房地产市场规模仍然巨大，全国新房市场将保持在10万亿元以上，新房及二手房市场合计将超20万亿元。
万科总裁祝九胜在本次大会上则表示，万科将继续发挥资源和能力优势，在高质量发展背景下持续健康发展。落实国家“房住不炒”要求；响应国家租购并举的号召，积极建设保障性租赁住房；以有机更新带动老城市焕发新活力；探索打造宜居、韧性、智慧的未来社区。
华润置地总裁吴秉琪在大会上表示，2023年华润置地将坚持转型创新，大力探索城市更新、城市建设运营等行业新赛道，努力打造城市投资开发运营生态圈。
事实上，房地产新发展模式同时也是广东化解重大经济金融风险的工作要求。
2023年广东省政府工作报告指出，广东省将稳妥处置房地产企业债务风险，落实“金融16条”等政策，满足行业合理融资需求，推动做好保交楼、保民生、保稳定等工作，确保房地产市场平稳发展。
广东多地也相继开始推进房地产新模式发展的道路，以助推房地产业的高质量发展。
据广州市住房和城乡建设局局长王宏伟透露，2023年，广州市住房和城乡建设局将大力推进城市更新，推动城市建设高质量发展。坚持“拆、治、兴”并举，有力有序推进中心城区的城中村改造。广州市2023年计划推进127个城中村改造项目，力争完成2000亿元城市更新固定资产投资目标。聚焦城市重点功能区、主要交通廊道等重点区域，探索片区改造新模式，重点推进城市新中轴线南段、广州火车站等片区连片改造提升；以“绣花”功夫推进100个以上老旧小区改造；推进19个老旧小区成片连片改造。
深圳市住房和建设局党组书记、局长徐松明则表示，全面抓好房地产业与建筑业“两大产业”，为该市经济高质量增长作出最大贡献。坚持“房住不炒”定位，以增信心、防风险、促转型、提品质为主线，采取更大力度精准支持刚性和改善性住房需求，提升市场信心，促进房地产市场平稳健康发展。
此外，还要充分调动国企和民企投资积极性，稳步推进房地产开发投资，持续增加住房供应。大力发展保障性租赁住房，着力解决好新市民、青年人等住房问题。全年加快老旧小区改造，推进城市第六立面提升改造，全面完成“瓶改管”和老旧管道更新改造。
多企业相继推进新发展模式
事实上，近年来，广东各大龙头企业也确实在相继布局新发展模式。
以广东本地龙头房企碧桂园为例，对于行业转型发展，碧桂园采取的是“数智化”。建筑机器人在研发和应用，极大地提高了效率、降低了成本，同时机器人也是解决“用工难”的有效方案。
在“数智化”方面，碧桂园以BIM数字化技术为核心，打造了数据化的建筑信息平台，赋能设计、采购、运营、工程等各个模块，让建筑全产业链进一步可视化，同时也为一体化施工提供了可能性。碧桂园的“数智化”转型也给房地产行业的转型提供了新思路。
截至2022年5月，博智林已递交专利有效申请3700多项，获授权超2000项。博智林已有26款建筑机器人投入商业化应用，服务覆盖28个省份（自治区、直辖市）超500个项目，施工面积超过1000万平方米。
2022年6月，碧桂园宣布成立科技建筑集团。碧桂园科技建筑集团将深度聚焦科技建造方式，推动建筑机器人施工技术应用，这也证明了其在“高科技综合企业”战略转型的持续和决心。
而万科也长期致力于绿色可持续发展，努力为国家绿色低碳发展做出贡献。
在追求绿色、低碳发展的道路上，万科在全集团内推广绿色建筑、研究及落地超低耗能建筑、逐步更新迭代工业化建造体系、积极推广建立行业绿色供应链、开展零废弃行动等等。
其中在推广绿色建筑层面，万科以工业化生产的方式建造住宅，能够有效降低建造过程中的能耗、物耗，是建筑行业践行绿色发展的重要实践。截至目前，万科工业化建造项目已大规模落地七大区域、85 个主要城市，工业化建筑面积累计突破 1.7 亿平方米。
更值得注意的是，万科已在深圳、上海、广州等重要城市，围绕城市基础设施建设、运营及服务、城市更新、EPC代建、物业管理、物流仓储等多领域开展合作，万科业务已从传统的房地产开发成功转型为“开发、经营、服务”并重发展。
“广东作为房地产经济发展比较前沿的区域，在目前新的阶段提出新的措施，包括对头部企业提出的建议，实际上对整个区域的楼市，将会产生积极的示范性作用。那么之前的高负债、高扩张、高周转的‘三高’模式的确已经不适合新时代的房地产发展要求，因此也有了如今新发展模式。”陈晟告诉记者。
对于广东房地产新发展模式，陈晟认为是从“三高”模式向“三平衡”模式的转变。“我个人认为房地产新的发展模式，要注重企业发展和项目高质量发展的平衡，企业建筑规模和绿色低碳ESG发展的平衡，以及社区建设和数字化、科技化之间的平衡。”
尽管如此，广东的房地产在向新模式过渡，并推进房地产高质量发展的道路仍任重而道远。
陈晟认为，广东房地产的发展，实际上是全国房地产发展的领先展示的窗口。很多优秀房企，比如万科、碧桂园、招商等优秀的排头兵的企业，它发展的历史过程，实质上给很多全国性房地产发展的过程提供了一些参照性稳定发展的案例，同时在房地产新模式发展过程中，如何做到的“三平衡”发展，是房地产企业转变“三高”模式的关键。
