湖南站
国资国企高质量发展论坛
时值十四五发展新时代和国企三年行动改革收官之年，按照国务院办公厅关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见国办发〔2022〕19号文，广大国资国企正在加快通过转变发展方式，建立健全市场化经营机制，提高企业的全要素生产率，优化投入产出效率和效益，高质量实现资产保值增值，并进一步提升国有资本经营的效率和效益。
7月28日，由长沙市国资委指导，长沙城发集团、明源不动产研究院举办，湖南明源云与湖南楷林承办的《2022不动产高质量发展论坛·湖南站》之“湖湘国资国企数字经济与存量资产盘活创新交流会”全面开启。来自长沙、株洲、湘潭、衡阳、邵阳、怀化、岳阳、益阳、郴州、常德等90+家，近200位企业、政府单位和生态伙伴到场；聚焦务实研判存量盘活、产业赋能、城市更新、数字化转型等核心命题，探讨国企深化改革路径，持续助力国资国企改革实践与创新发展，实现高质量发展。
此前，《2022不动产高质量发展论坛》已在陕西、厦门、安徽、江西、江苏等省市成功举办，接下来将走进北京、上海、广州、河南、山东等十多个城市，欢迎联系当地明源云报名。
当前，数字化转型正在以创新为驱动的全加速，迈向以价值引领的高质量发展。为让在场嘉宾深刻了解行业数字化转型的最新实践，本次论坛特设“资产管理、不动产投建营”平台成果展和项目路演环节，聚焦不动产全生命周期，如资产盘活、资产运营、项目管理、工程建设等维度，展示支撑企业战略的应用场景。
01
【主办方致辞环节】
长沙城市发展集团集团党委委员、副总经理 易晓姝
会议伊始，长沙城市发展集团党委委员、副总经理易晓姝为活动致辞。长沙城市发展集团集团成立以来，始终坚持“一核三极”总体业务布局，“一核”，以“城市开发”为核，涵括片区开发、城市更新业务，是集团发展的根基和硬核，为其它业务发展提供基础支撑和应用场景，目前主要负责南部融城、国际会展、马栏山、洋湖总部经济区、湖南金融中心等十大重点城市片区开发；“三极”，即“城市建设、城市运营、产融投资”。近年来，在市委市政府的坚强领导和市国资委的悉心指导下，集团的发展活力不断激发，发展能级不断提升，发展质量不断提高，发展形势不断向好。
湖南明源云总经理 杨亚
湖南明源云总经理杨亚为活动致欢迎辞。明源云25年来一直专注于探索、提升和优化不动产行业的投资、融资、建造、管理、经营全业务过程的经营管理，目前整个集团已经有六千多人专注在数字化建设领域，与国资委、管委会等政府部门，以及城投、城建、经开、园区等各类国央企展开深入的合作，不断提炼、传播行业的最佳实践，推动不动产行业管理水平提升，与不动产生态链的合作伙伴共同进步。
02
【嘉宾分享环节】
明源不动产研究院院长 黄乐
国企改革如何取得成效？又该如何积极创新，以实现高质量发展？明源不动产研究院院长黄乐以《把握存量资产新机遇 培育国企发展新动能》为主题，与在场嘉宾分享其最新研究成果。
自改革开放以来，国企在社会主义建设中，始终扮演着举足轻重的角色。深度剖析国企改革的三个周期特点和改革主线之后，黄乐认为，在高质量收官的冲锋号吹响之时，国企改革取得的成效可以概括为十个字：市场化运作，企业化管理。
黄乐讲到，在风雨兼程的国企改革中，其特点可以总结方向明、解难题、善调整、环环扣。而在国企改革三年行动即将收官的现在，行业已进入深水区，国企改革要求再次升维，成为有核心竞争力的市场主体成为重要目标。黄乐还深度剖析了国企改革路上的典型案例，给予国企改革新思路。
分享的最后，其还以不同案例解析了“六步走、八举措”的改革行动，与在场嘉宾进行深度探讨国企高质量发展之路。
长沙市城市发展集团有限公司资产管理部 副总经理 段文明
国企改革三年行动开展以来，从中央到地方，各地国企纷纷进行了各种各样的改革，其中不乏取得良好成就的企业，也产生了各类改革成功的案例。在全面深化国企改革的大背景下，长沙城发集团通过高品质建设、高质量招商，强化资源聚集，走出了一条“产城融合”创新发展之路。长沙市城市发展集团有限公司资产管理部段总以《长沙城发三资管理和盘活之思与行》为主题进行分享，坚持以终为始的思维方式，把资产证券化的要求作为资产投资和运营盘活的教练员与裁判员；通过租赁决策文件链接投融管退资管闭环、指导子公司按照资产证券化的条件和要求做好资产经营日常工作；构建良好的体制机制、确保各个主体协同配合，共同做好资产盘活各项工作；最后借助信息化手段、科学高效督促子公司做好资产运营工作，提高资产盘活的效率和效果。
富国资产管理(上海)有限公司总经理 曹玥
对于坐拥存量价值金矿的国企而言，公募REITs的成功推出，将进一步加速国资国企资本化进程，为国企轻装上市、加速奔跑提供契机。如何在 REITs 红利下，借力时代机遇盘活存量资产，激活存量“隐形财富”，有效降低负债？富国资产管理(上海)有限公司总经理曹总就《基础设施公募REITs，助力国资国企高质量发展》为主题进行分享。曹总站在宏观形势看平台公司市场化转型的难点和痛点问题，研判发展态势。从平台公司改革发展的主线以及未来发展的路径问题入手，探讨和交流平台公司市场化转型、债务化解的举措和相关案例；分享平台公司重构升级六步骤，以及转型升级的战略和定位。展望未来公募市场，有非常大的空间，对于原始权益人而言，公募REITs这个工具属于标准化方式，非常适用于特定资产类别的需要。从投资的角度来讲，REITs类资产极具配置价值，将会得到越来越多的资金关注和追捧。
马栏山视频文创园管委会产业局局长 邵将
马栏山视频文创园是省委、省政府推进科文融合战略的重要“试验田”，是国家级文化和科技融合示范基地。马栏山视频文创园管委会产业局邵局以《马栏山产业数字化与生态赋能的思考》为主题进行分享，如何践行高质量发展理念，推动生态协同创新，打造视创数字经济科创高地，是马栏山V谷这些年政策和市场不断平，也走出了马栏山发展的一些市场特色。用马栏山 V 谷的实践和思考，分享高质量发展的思考和实践；通过分享马栏山V谷案例，和平台公司领导探讨混基因发展的可能性；通过分享马栏山V谷近3-4年走的路，分享和表达产业园运作发展的底层逻辑。
和君集团南京方达管理咨询有限公司总经理
中国城市发展研究会区县城投联合发展工作委员会智库专家 王蓬
“十四五”开局年，城投虽面临诸多内外部挑战，但也迎来多种发展机遇。城投转型，势在必行！和君集团南京方达管理咨询有限公司总经理王总《城投公司发展态势研判与重构升级》为主题进行了分享。王总站在宏观形势看平台公司市场化转型的难点和痛点问题，研判发展态势。从平台公司改革发展的主线以及未来发展的路径问题入手，探讨和交流平台公司市场化转型、债务化解的举措和相关案例。分享平台公司重构升级六步骤，以及转型升级的战略和定位。
03
【圆桌论坛环节】
随着以省会城市为代表的城市国资战略发展与创新要求，如何加大重组优化资源配置，推动国有资本向重要行业和关键领域集中，推动企业做强核心主业，推动企业同步实施内部资源整合、优化内部管理，加快推动资产资本化、证券化成为广大国资国企决策者普遍关注的新命题。针对这些热点，与会嘉宾展开思维碰撞现场，就《助力“三高四新”战略，赋能国资监管，探讨存量盘活创新之道》得主题，进行了圆桌研讨。该环节由明源不动产研究院院长黄乐先生主持，长沙城发集团资产管理部总经理杨柳，正源方略董事长石明华，马栏山视频文创园管委会产业局局长邵将，普华永道刘一杰参与了研讨。
04
【小结】
自今年5月20日起，明源云联合生态伙伴全面开启《2022不动产高质量发展论坛》全国巡回活动，聚焦“国企改革”“数字转型”“基建”“产业升级”等议题，邀请行业大咖、城市建设与运营标杆、数字化生态伙伴共同探讨国企深化改革路径，研判产业及建造新趋势，助力不动产高质量发展！
本次湖南站活动不仅为国企提供了业务层面的合作交流平台，也为湖湘国资国企在当前时代背景下转型发展提供了更多思路。
明源云也将以此为契机，通过交流切磋的平台，持续整合行业资源，为更多国企管理者提供理论及实践基础，助推国企不动产业务迈向新台阶！下一站浙江，8月11日我们不见不散！
