原标题:第10届中国不动产投融资峰会报名开始了
Winter is coming，你准备好了吗？
雪拥蓝关马不前。
2018年底到2019年初，中国房企将遭遇创纪录的230亿美元债务到期洪峰。
本来，根据以往经验，或是继续融资，或是降价跑量，或是抱团取暖，总有一款适合你。
但这次不同。
这次的债务危局，恰与史上“没有最严，只有更严”的调控、与中国增量住房市场已触及天花板等利空因素“完美”叠加，形成了中国房地产发展史上未曾有过的生死时刻。
当下的企业主题词，已从“发展”降档为“生存”，已从“获取利润”降档为“保卫现金流”。
此时，能否保持有效的融资渠道和可接受的融资成本，就成为企业能否捱过寒冬期的关键。
这并非危言耸听。两个例子分享一下：
做产品之精美，莫若宋卫平，看大势之精准，无出孙宏斌，但绿城终为他人做嫁衣，顺驰沦为半途英雄。何也？
步子太快、摊子太大，钱太少。
生死时刻，好企业与差企业的区别，就是融资能力和融资成本。
看看今年以来，一家专业机构对房企融资环境的描述：
1月渠道“大瘦身”，海外融资井喷。
2月银行停贷！融资收紧！地产商已走向“断头台”。
3月融资额继续降！境内债权股权通道定向放松。
4月创9个月融资高潮，但仍缺钱！缺钱！缺钱！
5月融资总额Down到底！楼市变局马上来！！
6月触底反弹，永续票据再现，恐成利润“黑洞”。
7月海外银团贷款“重磅”加持，融资仍不乐观。
8月爬坡艰难！地产商“换血”自救！
……
可谓“慌的一局”。
传统融资空间日渐逼仄，金融创新方法易触雷区。
在此期间，信贷政策的松紧、融资渠道的开合，其周期变幻已然以星期甚至以日计，宝贵的窗口期转瞬即逝，稍有迟疑，即失良机。
可以确定的只有一件事：直线向上的综合融资成本。
Winter is coming，你准备好了吗？
不要寄希望于调控放松或再次放水，因为中国房地产业已走入存量竞争的大格局：僧多粥少，零和游戏。
中国房市不会再出现一荣俱荣的整体故事，而是悲喜有别、你死我活的个体结局。
此时，你急需听到的不应是心灵鸡汤式的忽悠，而是真刀真枪的融资案例。
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