远洋集团在2020年7月提出了五期战略，坚定聚焦开发主业，系统性培养不动产开发运营、产业合作与客户服务等协同业务的关键能力，积极响应"高质量发展"的时代特征，做提供优质"城市居住、工作和生活空间产品服务"的行业领军企业，创造健康可持续的社会价值。在这样的企业战略规划下，远洋不动产板块作为远洋集团传统主营业务之一，以远洋集团旗下独立品牌的形象全新亮相。
近一年来，面对着日趋激烈的写字楼市场环境，远洋不动产充分发挥自身的基因优势和传统经验，加大轻资产业务的拓展和资管输出，实现了管理规模的持续增长，品牌知名度和影响力也稳步提升。
远洋不动产应邀参加了 6月23-24日，由第三届中国商业地产行业品牌建设论坛暨2021中国商业地产投资专业展览会，在现场，为来自地产行业的知名学者、开发商、商业地产领域的业内人士、代理行、媒体等，详细介绍了远洋不动产核心竞争力、业务领域及标杆项目，为远洋不动产品牌市场发声及业务拓展、招商接洽提供助力。
远洋不动产作为远洋集团传统主营业务之一，秉承"建筑健康"的产品打造与运营服务理念，深耕"写字楼开发、写字楼运营、写字楼销售、城市更新、产业开发、资产管理"等不动产领域，形成不动产全链条服务一体化解决方案，致力于成为资产管理规模位居市场前列、国内顶级的不从产开发运营商。
截止2021年5月，远洋不动产累计开发建设写字楼面积100万+平米，累计运营管理写字楼面积150万+平米，累计管理第三方写字楼面积50万+平米，累计协助业主实现退出写字楼面积20万+平米，项目覆盖北上广深、成都，武汉等重点城市，涉及甲级写字楼，产业园，城市更新等多种物业类型。
在20多年的开发、运营管理中，远洋也经历了多轮经济周期，面对外部冲击，积累了丰富的经验，培养了专业的团队，管理体系不断迭代，精细化运营水平不断提升。面对2020年突发的疫情，远洋不动产管理的北京远洋大厦、钻石大厦、北苑大厦等项目，疫情期间出租率均保持在了90%以上，维持了项目的稳定运营。
回顾远洋20多年的发展历史，可以看到远洋不动产在资管领域已经建立起了相对独特的发展优势：
1、贴合业主需求的资产管理服务：拥有"募投（项目获取）、建（开发、改造）、管（招商、物业、运营）、退（项目退出）"各环节的丰富经验；
2、业主视角文化：基于开发商的视角，从资产的全生命周期出发，更加聚焦项目运营效益与资产价值提升，以实现业主方收益最大化为资管服务的终极目的；
3、标准化管理体系：基于丰富的运营管理经验，已形成标准化、可复制并可高效输出的资产管理体系，累计标准化的管理制度与标准已达到321项；
4、国际化管理标准：我们的管理遵循国际化的不动产管理标准，LEED、WELL、BOMA等管理标准，作为日常化的管理要求；
5、丰富的合作资源：与政府部门、金融机构（银行、保险公司）、知名企业客户、主要渠道机构、各类供应商 等都拥有长期和良好的合作关系；
6、专业的管理团队：基于大量的开发、运营管理实践，培养了一批具有丰富经验的管理团队，中后台还有上百人的各类专业人员，可以随时为项目提供专业支持。
远洋不动产本着咬定青山不放松，脚踏实地加油干的务实态度，正朝着中国顶级不动产开发运营商的目标稳步前行。
