贵州吉利汽车制造有限公司生产线一角。
当下，观山湖区结合实际，在防疫力度不减的前提下，全力做好复工复产复市等各项工作，全力推进各项工作有序健康发展。辖区企业围绕全年生产计划，科学安排作业时间，奋力冲刺全年目标任务。
重视安全稳定
确保安全生产
为确保复工复产安全工作顺利展开，10月7日，观山湖区应急局组织安全服务小组，对贵阳中安科技集团有限公司、贵阳远超炒货有限公司、贵阳特驱希望农业科技有限公司等企业逐一进行安全隐患检查，对其运行情况进行详细了解，对机械设备可能存在的缺陷进行排查。针对发现的安全隐患，安全服务小组现场提出整改意见，积极引导企业相关负责人注意确保设备零缺陷、安全零隐患。同时，安全服务小组还进行疫情防控指导服务，帮助企业防范化解安全风险。
这是观山湖区严格落实控风险、稳经济、阻疫情工作的一个剪影。观山湖区始终高度重视辖区安全稳定，努力推进疫情防控和安全生产各项具体工作落细落实，多举措构筑‘铜墙铁壁’，确保经济社会平稳有序发展。观山湖区应急局相关负责人说。
在疫情防控线索举报方面，《观山湖区疫情防控现场处置指挥部关于实行疫情防控线索有奖举报的通告》自9月13日17时发布以来，累计接到咨询和举报电话935个，《爽爽贵阳·美美观山湖》官方微信公众号收到举报留言51条，涉及疫情防控举报线索案件118条，转办118条，办结116条，办结率98.30%。
在做好重大风险、打非治违隐患排查工作方面，观山湖区组织检查组132个，出动人员270人，检查企业1191家，查出隐患226条，其中一般隐患226条，整改率71.68%。
在森林防火方面，观山湖区做好每日统筹调度，并组成森林防火督察检查共7组次、出动15人次对各镇（街道）的森防卡点值守情况、隐患巡查排查情况、野外违规用火情况进行不定时不定点抽查。此外，及时沟通协调各镇（街道）在不影响疫情防控的前提下，安排护林员加强森林防火巡查，一旦发现火情，立即处置，确保打早、打小、打了。
做好疫情防控
落实政策措施
我们现在的重点工作是在做好疫情防控的同时，及时将省、市、区复商复市相关政策措施宣贯到位，落到实处，全力推进商贸企业加快恢复提振。观山湖区商务和投资促进局有关负责人说。
10月以来，区商务和投资促进局聚焦辖区商务领域，持续加大疫情防控和市场供应督促检查力度，共检查各类门店1000余家，对未按要求落实疫情防控措施的79家门店下达整改通知书，其中，16家门店责令闭店整改。国庆假期，全区消费市场供应物丰价稳，整体运行平稳有序。
具体工作中，区商务和投资促进局主要负责人和分管负责人分别带队组成检查组，采取四不两直方式，按照疫情防控相关规定对区内大型商场、超市进行检查，对社区生鲜店、便利店进行抽查，重点检查场所码设置及扫码、员工核酸检测、一米线设置等情况。
同时，区商务和投资促进局还组织工作人员深入大型商超、餐饮企业等商贸领域开展督导，要求各商贸企业结合节日市场需求及消费趋势，加大采购力度，丰富品种，确保节日期间各类生活必需品不断供、不脱销。
在做好疫情防控，确保各类门店安全有序运营的同时，区商务和投资促进局还着力做好三项工作，指导、促进辖区商超、门店、企业有序营业及生产。
抓政策落实。近期以来，区商务和投资促进局重新梳理了今年以来国家和省、市、区出台的惠企政策。同时，通过微信群转发、汇编《观山湖区商贸企业纾困解难惠企政策摘要指南》，让企业了解自身情况。下一步，将通过实地走访、召开座谈会一对一解答等形式向企业宣传相关政策，进一步提高企业对政策的知晓率。同时，结合企业实际，精准施策，点对点服务，把各纾困惠企措施落到实处，切实为企业办实事、解难题。
抓促消费活动。在切实做好疫情防控的前提下，区商务和投资促进局结合省、市相关促消费活动的经验做法，配合开展多彩贵州 助商惠民等消费促进活动。同时，按照政府引导、企业主体、社会参与原则，坚持政策+活动双轮驱动，强化多级联合、政企联手，支持鼓励商贸企业主体开展让利促销、品牌营销活动，努力营造愿消费、敢消费、能消费、乐消费的良好氛围和环境。
抓重点行业消费。区商务和投资促进局将结合区内组织的各项大型活动，组织限上企业、名优特产企业参加系列促消费活动。同时，组织辖区内符合条件的汽车销售企业参加市商务局开展的2022年贵阳市新能源汽车促销活动，以推动和扩大新能源汽车消费。在具体工作中，将鼓励区内各大商家采取直播电商模式推动线上新型消费发展，实现线上线下相融合，应对外部环境变化、稳定经济增长。
企业防疫生产
两手抓两不误
10月6日，位于观山湖区的贵州吉利汽车制造有限公司，车间工人戴着口罩，在各自工位上有序操作。
贵州吉利汽车制造有限公司作为观山湖区对外招商引资的重要项目，为完成全年汽车生产任务，从10月4日开始复工，坚持安全生产与疫情防控两手抓、两不误，持续开展生产。
贵州吉利汽车制造有限公司副总经理谷建刚介绍，公司坚持抓好常态化疫情防控工作，通过开展线上会议、线上培训、线上打卡、分时就餐、重点人员闭环管理等各项防疫管控措施，减少人员聚集和接触。对于厂外送货车辆进出，公司除了进行一扫三查，及时对货物和车厢进行消杀外，还在车辆驾驶室车门粘贴封条，当车辆离开时根据封条完好情况进行核查确认，防止司机下车。
同时，公司成立疫情防控指挥部，下设13个疫情防控专项小组，明确管理职责，层层压实责任。
疫情防得住，经济稳得住。为保障物流畅通，降低疫情对生产经营的影响，疫情前期该公司在湖南省湘潭市租用临时仓库，建立汽车零部件中转仓库，确保贵阳市部分区域解除临时静态管理后生产物料第一时间发出，保障了汽车零部件运输。同时，公司还协调了本地化供应商员工进行封闭式生产，保障汽车零部件生产。
为缓解公路运输运力不足问题，该公司还紧急开拓铁路发运资源，并在相关部门的协调支持下，打通了该公司至花溪改貌货场商品车发运通道，保障了车辆发运及客户订单交付。
下一步，该公司将坚持防疫、生产两手抓、两不误，争分夺秒抢时间、赶进度，全力以赴完成全年汽车生产任务。
通讯员 廖兴丹 贵阳日报融媒体记者 蔡婕 帅弋 文/图
