当前的房地产行业已经进入一个新的转折点，行业未来增速走向合理化，成长走向高质量，是很多业内人士共同的看法。那么，房地产企业来说，转型如何才能实现呢？
2021年10月28－30日，由G50董事长俱乐部举办的2021中国房地产G50年会暨第八届中国房地产G50董事长峰会在上海成功举办。20位实战专家、50位房企董事长、200位房企核心高管、30位房地产上下游机构负责人、100家G50战略合作供应商给我们带来了两场大会5场专题分会、60多个分享主题以及4场董事长圆桌对话，现场嘉宾一起探讨了在房地产进入新的发展阶段之后，如何保持合理增速，实现高质量成长。
在本次为期三天的会议中，10月28日为G50集采战略合作伙伴交流及第3批集采签约大会，G50集采平台的房企成员和合作供应商们一起回顾集采平台两年来的工作成果，对未来的工作进行展望。在现场进行的第3批集采签约大会上，G50集采平台对20个品类70多家供应商进行授牌。
G50集采战略合作伙伴交流及第3批集采签约大会
当天晚上有两场重要的活动同步举办。
37家会员、首批、第二批、第三批70多家中标单位参与了集采平台举办的供需洽谈交流会，现场气氛热烈，需求明确，活动给供需双方创造了极佳的沟通和深度交流的机会。
G50集采供需洽谈交流会
与此同时，G50董事长俱乐部的董事长们齐聚一堂，参加G50董事长闭门会。G50秘书长程光水总结了G50董事长俱乐部成立以来取得的成绩，并对未来的发展做出规划。现场董事长们表决通过了新的G50章程，并选举出了新一届的副会长、理事和监事。
G50董事长闭门会
程光水在现场宣布，为了更好地服务会员企业，俱乐部设立9大服务中心：G50运营服务中心、G50战略研究与指导中心、G50组织效能提升中心、G50投融及资源合作中心、G50战略集采中心、G50产品力提升中心、G50营销力提升中心、G50服务力提升中心、G50商学院，提供全方位、高质量的服务。
10月29日，2021中国房地产年会主论坛开幕，首先出场的嘉宾是G50会长、博志成联合创始人黄博文，他给董事长们提出了 24 个字的战略方针：软着陆，树信心，练内功，重研究，控节奏，优结构，备未来，共发展。他坚信中国房地产行业一定会实现软着陆，房地产企业要做的是保持信心，修炼内功，做好研究，控制节奏，优化结构，筹备未来；特别是作为G50成员，可以更多的和会员单位保持合作，共谋发展。
G50会长、博志成联合创始人黄博文
虽然行业尚在寒冬，但现场嘉宾并不悲观。G50专委会主席、中国人民大学国发院城市更新研究中心主任秦虹做了题为高度重视流动性危机及应对的演讲，和黄博文一样，秦虹也认为房地产行业会软着陆。随着政策纠偏，未来房地产企业流动性会得到极大缓解。
G50专委会主席
中国人民大学国发院城市更新研究中心主任秦虹
这个事大概率方向来看，处于房地产基础制度建设，肯定要推，但是一定会保持房地产市场的稳定，不会一步到位，对老百姓影响会有一段时间，会影响特别大，但是我们从中长期来看，影响不用放在这么重要的位置上。针对于房地产税她如是说。
G50 名誉会长、旭辉控股董事局主席林中在发言中表示，企业要适应外部环境的变化，不断调整自己的战略、能力、资源来适应变化。
G50 名誉会长、旭辉控股董事局主席林中
涨得很快的时候政策一定是防涨为主的，市场很冷的时候政策一定是防跌为主的，目前来看这一轮打压、收紧的政策见底了。他表示，这个行业过去是赚大钱，现在都是赚小钱，过去赚多钱，现在赚少钱，过去赚快钱，现在赚慢钱，因为要做运营和持有一定是慢钱，过去赚钱容易，现在赚钱很困难。这轮洗牌也出现优胜劣汰，良币驱逐劣币。财务稳健、经营卓越、可持续发展的企业，才可以在这一轮跑出来。
大会现场，G50 商学院院长、博志成总裁吴会鹏发布了《G50企业发展报告》，这是G50专家智库落地的成果之一，从政策、行业、投融资，以及地产+的转型升级，组织生态的建设等方面展开系列研究，结合G50会员企业的特点，针对董事长和核心团队关注的焦点，给会员企业提供值得借鉴和参考的研究，护航会员企业的持续增长。
G50 商学院院长、博志成总裁吴会鹏
现场还进行了新一届副会长、理事会、监事会、专家和新会员的颁奖仪式。
新一届的副会长有：昌建控股董事长赵建生、兴进集团董事长罗欣、家乐园集团董事长廖礼基、东投集团董事长陈东旭、房源集团董事长刘永国，三巽集团董事长钱堃、新华控股集团董事长吴成柱、万星房地产集团董事长董大赓、贝蒙置地董事长苏醒；
G50董事长俱乐部副会长授牌仪式
新一届理事有：德商集团董事长邹康、龙信房地产总经理张红星、润达集团董事长吕元庆、港龙中国董事长吕明、鼎仁集团董事长刘倩；
G50董事长俱乐部理事授牌仪式
新一届监事有：汇龙地产董事长单勇、文德控股集团董事长杨秀梅、宏宇集团董事长于清智、金城荣基总经理徐光志、亿泰集团董事长任艳婷；
G50董事长俱乐部理事授牌仪式
新增专家有：G50法律专家罗会远、G50产品力专家关永康、G50资产管理专家穆宏、G50大健康产业专家何小建、G50产品力专家周琳。
G50董事长俱乐部专家授牌仪式
新会员朴石集团董事长姚伟示也在现场接受了新会员授牌仪式。
新会员朴实集团董事长姚伟示授牌仪式
感谢我的好朋友，张红星总把我带到这个充满活力、爱心的大家庭里面，在过去的半年左右的时间当中，我们和G50特别是我们黄老师、程总，还有各位G50组织和管理服务人员，深入的接触，深感G50是特别负责任的组织，我也感受到未来的G50一定可以成为中国房地产行业或者中国组织行业当中非常优秀的一个。他表示，朴石集团还是成立8周年的一家新公司，在G50当中有非常多的已经认识或者还没有认识的老大哥，希望在未来向各位老会员们多学习，向各位优秀的企业们靠拢。
广州光日电梯工业有限公司、九牧厨卫股份有限公司、杭州老板电器股份有限公司、厦门立林科技有限公司、深圳市泰和安科技有限公司、天津万高电力设备有限公司、广东坚朗建材销售有限公司七家集采合作伙伴被授予G50优秀战略供应商称号。
G50优秀战略供应商授牌仪式
当天下午的演讲中，领导力专家李家强表示：企业文化一定不是虚的，企业文化是什么？就是习惯。我在公司里面一般都是准时的，作为领导者如果不能遵守制度，下面人怎么想？所以公司的文化首先是老板的文化，就是老板的习惯，如果老板的习惯好，这个公司的习惯就好，老板的习惯不好，这个公司的文化很难好。
领导力专家李家强
G50文旅产业专家刘玲琳表示，追求第二曲线成功的梯子，千万不要搭错了墙。如果脱离房地产主业搭就不是第二曲线，所有做的第二曲线，必须和第一主产业发生关联。不管是地产+，还是+地产，又或者是泛文旅，都一定和主业有关系。
G50 文旅产业专家刘玲琳
金地集团东北区域营销总经理宋家泰表示，中介有一个非常大的法宝，带顾客多看几套房子，我们销售员是抵挡不住的，但是我们也有法宝，这房子是我们造的。中国人有一句话深入人心——不让中间商赚差价，这句话应该让我们销售的同事天天和客户说，他虽然服务好，但是想赚你的钱。
金地集团东北区域营销总经理宋家泰
G50产品力专家周琳表示，产品建设是品牌建设的重要内容。产品战略要和公司战略保持一致。产品落地需要理清公司战略是什么，客户定位是什么，是否要做产品系，如何打造专属IP，是否要做标准化，什么时候做标准化，需要有什么资源保障等一系列的问题，在此基础上，建立一套产品保障体系，为企业的健康发展保驾护航。
G50产品力专家周琳
康桥悦生活总裁戴卫表示：现在什么时机没有过去呢？就是真正趴在地上把服务当成未来十年的事业去耕耘。我依然看好地产，刚才说只有还有5-10个点的城市化进程，现在的难都是阶段性的，但是我们的思维逻辑来讲，不能把上市当成一种融资的手段，是不是真正把你的物业当成产业去发展，我觉得这个是我们今天需要探讨和思考的问题。
康桥悦生活总裁戴卫
G50产品力专家、深圳国际住宅展总策展人、深家协住宅精装研究院院长关永康：很多人在聊一个问题，做完标准化是不是失去了个性化？任何一个地方的变化，通过有机的组合可以形成完全不同的效果。所有的功能空间实现标准化，这个标准化实现迭代升级，到最后所有的功能组件按照消费者需求进行不同的即配，到最后各种模块可以随意进行调整。
G50产品力专家、深圳国际住宅展总策展人、深家协住宅精装研究院院长关永康
广日电梯党委书记、副董事长兼总经理林振中表示：我们认识一个企业，这个企业是什么样的企业，过去是什么样的，未来愿景是什么，我想这一点对于认识一个企业很重要。今天我也听到专家提到的，一个企业的组织，应该是这个企业最大的资产，特别组织应对变化的能力，应该是企业最大的资产。现在房地产这么大变化的情况下，企业的组织能力可以帮助我们走得更远，非常重要。
广日电梯党委书记、副董事长兼总经理林振中
在白天的活动中，嘉宾们汲取了很多精神食粮，当天晚上，所有参会嘉宾齐聚一堂，享用了融合的力量·G50两周年全家福晚宴。
融合的力量·G50两周年全家福晚宴
10月30日，本次年会精彩继续，投融一体化、产品与营销一体化、组织与人才发展和泛地产四大平行分会场以及平行活动G50集采中标单位考察同时举行，参会的专家就投融资、产品力提升、地产转型等话题给企业提供了很多建议，房地产企业董事长、高管也讲述了当下房企如何修练内功，提升公司竞争力。
当天下午，程光水代表G50董事长和深家协住宅精装研究院院长关永康签订了战略合作协议，双方未来将进一步加深合作。
G50董事长俱乐部和深家协住宅精装研究院战略合作签约仪式
G50董事长俱乐部于2019年9月正式成立，是国内唯一专注服务于快速成长型房地产企业家群体的共享共建制、邀请制、实名制、会员制、收费制的企业互助服务平台。两年来，秉承融合、共赢、发展的理念，G50获得了会员企业的普遍认可。
